特級資質下,甘肅建投七建集團贏在哪里?

來源: 時間:2019-01-18 08:21:43 點擊:
編者按:眾所周知,中國建筑業實行的是市場準入制,根據《中華人民共和國建筑法》的規定,只有獲得相應資質的企業才能承接工程項目,不同等級的資質承接的工程項目范圍則不同,資質等級越高,承接工程項目范圍則越大,企業進一步高質量發展的速度也越快。作為我國資質許可最高等級的施工總承包特級資質,是建筑業的“頂級身份”和建筑企業頂級實力的證明,尤其是隨著國家“一帶一路”的推行和城市化進程等帶來的廣闊市場,其仍然是眾多企業角逐“入特”的重要動力,從某種意義上來講,特級資質起著行業“風向標”的作用,它恰如皇冠上的明珠,已成為眾多建筑企業夢寐以求的資質等級。
       據了解,截止2018年底,全國特級資質數量為788個,分別歸屬于627家企業。甘肅省共3個,七建集團是繼甘肅建投之后,第二家獲得此資質的企業,第三家為甘肅四建,至此,甘肅省獲得的建筑工程施工總承包特級資質全部被省屬國企甘肅建投收入囊中。
       2017年初,在乍暖還寒的蘭州,甘肅建投七建集團開始接茬兒吹響迎春的“號角”,集團喜獲國家住房和城鄉建設部核定的建筑施工企業最高級別資質—建筑工程施工總承包特級資質,建筑行業(建筑工程)甲級和建筑行業(人防工程)專業甲級設計資質,成為省內“一特雙甲”企業;這標志著甘肅建投七建集團正式邁進全國實力建筑企業第一方陣,為企業轉型升級、進一步做大做強奠定了堅實的基礎。
       兩年來,甘肅建投七建集團面對市場下行的困難與挑戰,迎難而上,充分利用特級資質優勢,企業經營業績等在過去良好的發展基礎上持續上揚,發展質量連年攀升。2017年,中標工程100余個,總額達到70多億元,完成產值64.47億元,完成竣工面積140萬平方米;2018年,中標工程79個,承攬任務首次突破百億元大關;完成產值72億元,完成竣工面積157萬平方米,全面完成了集團總公司下達的各項經濟指標。從這一組數據我們不難看出,在特級資質條件下,七建集團所承接任務的工程體量、“含金量”和完成產值等都有了長足的進步,其不斷拓展市場、提質增效,創新發展的能力又有了新突破。
 
創新提升品牌  共筑美好生活
 
       改革創新是一個民族發展的不竭動力。“茍日新,日日新,又日新”。創新精神是中華民族最鮮明的稟賦。而品牌是一個企業的名片,體現著企業實力。作為建筑施工企業,不僅記錄著城市發展的重要變遷,同時也見證著國家經濟發展的繁榮。在特級資質下,甘肅建投七建集團大膽創新,銳意進取,承建了一大批具有戰略意義和重大社會影響力的重點工程和地標性建筑,成為甘肅建筑業品牌建設的樣本和典范。
       縱觀建筑市場,任何一個享譽世界的品牌都需要幾代人胼手胝足、披荊斬棘,作為一家省屬國企的甘肅建投七建集團更是對工程品質把關尤為看重,塑造出了一個高品質、重信譽的品牌形象。有一組數據顯示,2017年,甘肅建投七建集團54億元訂單中就有19.38億元來自于品牌帶來的價值。從中我們可以體會到甘肅七建重視塑造企業文化品牌,善于用工匠精神對產品精雕細琢的堅守,創造出了最完美的產品品質。
       兩年來,甘肅建投七建集團在專注于工程質量的同時,將目光鎖定在了企業品牌的樹立方面,并通過“一種文化、一個標準”要求,傳承、彰顯和發展七建文化,強品牌之本,鑄文化之基。對外品牌塑造,依托“甘肅建投”大品牌,鞏固“甘肅七建”品牌,打造七建商砼、七建市政、七建設計、七建裝飾、新廈地產、七建檢測、七建智能、齊建物業、甘肅七建智能升降平臺等子品牌,達到業務領先、行業知名;對內靈魂塑造,按照“忠實穩健”的七建企訓,培養員工的團隊精神、職業道德和工作作風,培育真正熱愛企業的具有奉獻精神的七建人。甘肅七建通過自主品牌的建設來提升軟實力,更多地關注產業品牌和服務品牌的推進,提高創造力,同時關注國家產業升級政策,拋棄低成本競爭、低附加值、低端的模式,實現了將品質路線全面升級為精品戰略,致力于提高成熟產品標準化,科技創新、開拓精品,不斷延展推進著從甘肅省內知名品牌向全國知名品牌的轉型升級之路。如:甘州區人民醫院住院部大樓建設項目、紫金中央大廚房項目、蘭州·中國國際機械城項目、隴藥制備技術研發及應用產業化基地建設項目、蘭州新區中川商務中心項目、甘肅工業職業技術學院彩陶創意產業園建設項目、三維大數據物聯網智能制造產業園項目、甘肅交通科技產業園區項目……一棟棟充滿現代氣息的建筑精品工程,記錄著甘肅建投七建集團對工匠精神的堅守和追求。
       面對驕人的業績,七建人真正體會到,輝煌是靠實實在在地擼起袖子、甩開膀子苦干干出來的。這本身就是一種創新精神、一種創造精神,也證明了甘肅建投七建集團善于用創新的精神去對產品精雕細琢、反復對比,體現出最大的價值,創造出最完美的產品品質。甘肅建投七建集團通過推行三級管理模式,2018年底榮獲中國質量獎提名獎。
       同時,甘肅建投七建集團還加大了資質升級力度,不斷拓展新的經營領域,先后獲得房地產開發一級(共先后獲得11項一級資質,為省內一級資質最多的建筑施工企業)、公路工程施工總承包二級和水利水電工程施工總承包二級資質。此外,甘肅建投七建集團還堅持“用戶滿意”服務理念,嚴把工程質量和服務質量,榮膺“全國用戶滿意標桿企業”榮譽稱號。
       可以說,一個又一個輝煌的背后,是甘肅建投七建人銳意改革的付出,是七建集團苦練“內功”的碩果,尤其是在特級資質下,甘肅建投七建集團抓典型,鑄中堅,促進全面發展,有效地推進了品牌建設系統工程,并成功入選“甘肅好品牌”,樹立了質量標桿,引領了市場風范,促進了行業品牌水平的全面提高,也為助推甘肅建筑行業的不斷發展奠定了堅實的基礎,做出了應有的貢獻。
 
鑄造匠心品質 綻放時代芳華
 
      “幸福都是奮斗出來的”。國家主席習近平2019年新年賀詞中的這個“金句”揭示了人類社會發展的規律。無論是回望2018年,還是回首企業變遷,所有的進步和成就都是奮斗出來的;無論是走好2019年新征程,還是為決勝全面建成小康社會做貢獻,甘肅建投七建集團所有的目標和夢想都要靠腳踏實地去實現,以實勁實干、巧勁巧干、韌勁韌干,在奮斗中綻放企業最美芳華。
       年前,第三屆中國質量獎在北京揭曉,甘肅建投七建集團榮獲中國質量獎提名獎。成為我省獲得此項表彰的唯一一家建筑企業,實現了甘肅省在這一獎項上零突破。同年,中國質量協會在2018滿意中國年會上公布了全國市場質量信用A等企業名單,甘肅建投七建集團榮膺“全國用戶滿意標桿企業”(市場質量信用等級:AAA),充分展示了甘肅七建在產品質量、誠信經營、創新發展等維度均受到了顧客的認可,在構建以用戶為中心的三級管理模式上成果顯著。
      “綜合性三級施工監管質量管理模式”最大限度的優化三級組織的責權利分配,提高企業管理效率,確保質量監管無死角、全覆蓋。
       據了解,該模式是以集團公司、二級公司、項目部三級管控理念融合五個標準形成綜合管理體系。是甘肅第一家通過質量體系認證,西北首家完成“三體系”認證和進而實現“一體五標”的建筑施工企業。此外,為保證 “三級質量管理模式”的全面實施,甘肅七建還強力推行了工程質量管理標準化工作,比如在施工領域開展了質量管理績效考核,制定質量改進目標及方案,推進品牌與創新等活動,有效地提升了企業的整體質量水平和綜合競爭實力,并獲得了社會的廣泛認可與贊譽。
       工程質量不僅關乎群眾切身利益,同時也是企業發展的一面旗幟?;詬仕嘟ㄍ鍍囈哦怨こ討柿康鬧厥?,集團干部職工自上而下全員營造了重視工程質量的濃厚氛圍,并且逐步構建了“三級管理模式”七建集團質量管理模式。值得一提的是,兩年來,甘肅建投七建集團將“用戶滿意”理念貫穿于經營、生產、技術、質量、回訪等各項管理活動中,從集團全員上下樹立這種創優意識。在施工技術和施工工藝方面緊跟國內建筑業先進水平,注重在生產一線強化技術管理,加大科技研發力度和投入,鼓勵廣大職工自主研發新工藝新技術,嚴格把關工程質量和產品質量,牢固樹立質量安全是企業生命線的管理思想,真正實現用現場保市場的目標。
       隨著“三級質量管理模式”的深入推進,甘肅七建在我省質量領域取得斐然的成就,企業發展的愿景也清晰可見。如企業償債、資金周轉、獲利能力,社會貢獻額逐年增長,為創建資源節約型、環境友好型社會做出了貢獻。在持續做好房建、房地產開發、市政路橋主業的同時,向建設行業上游和下游延伸,形成了以預拌混凝土、軌道交通、設備租賃、裝飾裝修、機電設備安裝、物業管理等為一體的完整的產業鏈和利潤鏈。同時憑借著在建筑領域獨特的優勢和實力,立足甘肅、輻射全國、走向世界,積極開拓海外市場,業務推進發展取得了實效。
       此外,作為芳華佳作的甘肅建投七建集團明雅苑住宅小區項目和甘肅省社會科學院公寓5#住宅樓項目已在這片土地上熠熠綻放,而在這里不僅是一個展示的窗口,更是向蘭州市民展示了甘肅建投七建集團的匠心品質——這兩個項目同時獲得了2018年全國市場質量A等(用戶滿意工程)。
 
鑄造質量標桿  成就品質未來
 
       九層之臺,起于累土。
       一個項目是一個增長點,一個產業就是一個增長極。
       黨的十九大報告中提出了“建設現代化經濟體系”,指出我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,“質量第一”和“質量強國”被同時寫進十九大報告,彰顯了黨對質量工作的高度重視。
       兩年來,甘肅建投七建集團重質量、嚴管理,緊緊圍繞“一體五標”管理體系,強化制度執行,不斷創新提升企業管理水平。主要采取對基層公司定崗定編工作進行有效督導和落實,精干了基層機關,充實了項目一線。同時,高度重視安全生產和質量管理,以制度落實強化二級公司責任,以推行標桿式管理為主線,完善勞務管理,強化集約管理(集中管控,約束管理);五化管理全覆蓋(即管理總包一體化、施工過程常態化、管理效果底線標準化、安全防護工具化、管理渠道信息化);正確處理五個第一的關系(安全第一、進度第一、質量第一、效益第一、信譽第一);做到五個堅持(堅持執行甘肅建投要求不走樣、堅持按策劃施工、堅持過程監督、堅持驗收評價、堅持績效考核);重視品牌建設,保持三個先進(思想先進,管理先進,政治先進),大力實施“樣板引路”“過程控制”“精細操作”質量管理實踐,有力地推進了企業管理的提升。
       科技研發和技術創新助推企業發展。建立健全了企業科技創新及研發的各項管理制度和辦法,針對行業特點,加大科技創新力度,嘗試研究BIM技術在建筑全壽命周期中的應用,并提升鋼結構深化設計的質量,積極引導企業技術骨干探索創新技術,通過改良傳統工藝,以技術創新實現質量進步和效益提升,形成了具有七建知識產權和技術優勢的核心競爭力。
       加強集中管控提升企業管理水平。七建集團根據甘肅建投關于大宗物資“集中管控”的規定,建立了大宗物資集中采購管理辦法,并建立完善了大宗物資采購管理流程。七建集團成立商貿公司,并與物資生產廠家等簽訂了長期戰略合作協議,開展大宗物資集采業務,為各施工項目的正常運轉、有效降低材料成本、提高項目盈利能力發揮了重要作用,有效反映了材料集中管控的積極效果。
       信息化建設實現企業管理新突破。兩年來,為全面落實信息化管理推進工作,甘肅建投七建集團初步形成了全集團程序化辦公模式;新開項目從項目上交測算、項目經理競標,到各類施工方案審批、合同編碼申請、建投平臺上材料承兌業務、責任金退還、項目承包竣工結算后盈虧兌現等都通過信息化手段完成。同時,財務信息化進展順利,涉及到的核算單位及項目實現了信息化全覆蓋,完善了銀承業務、資金內貸等業務在系統中的流程化管理;并不斷加強監管,進一步推進完善了財務、稅務和審計等相關工作。項目數據補錄及信息化卷編制工作,不僅滿足了特級資質相關考評要求,更為七建集團下一步核心業務的深化應用奠定了堅實基礎。此外,融合員工基本信息庫、薪資庫、證書庫、項目信息庫、合同庫等為一體化決策管控的“企業五庫一平臺”,榮獲全國信息化建設特優案例獎,有力地推進了七建集團科學管理模式轉變,工作效率和企業軟實力進一步提升。
 
構筑人才高地 打造智力引擎
 
       一個行業要想長久發展,終究還是要工于匠心,用品質贏得市場的認可。要創建品質工程強壯的“筋骨”,除了依靠堅實的科技投入,更離不開精益求精的項目團隊。隨著“人人皆可成才”等新理念日益深入人心,甘肅建投七建集團黨委統一領導,組織、人力資源部門牽頭抓總、有關部門各司其職密切配合的全集團人才工作新格局業已形成。
       兩年來,甘肅建投七建集團搭建培訓教育平臺,與省內乃至西北地區名牌高校建立培訓合作關系,開展集中授課、崗位資格培訓、觀摩交流等多種形式的學習教育,每半年對中層干部和重要崗位人員進行一次脫產培訓,重點針對綜合管廊、道路橋梁、水利能源、機場建設、PPP和EPC項目運作模式等方面培養專業人才。將施工現場作為人才培養鍛煉的主渠道,通過宣傳、培訓、獎勵措施大力引導員工考取企業需要的執業資格,抓好一級建造師考前培訓,優化人才結構,加強人才儲備。同時還與多所高校共同建立了校企工程技術中心和成果轉化基地。依托這些創新平臺,在“高大難特新”項目上,取得多項科研成果,培養了大量科技人才,形成了七建特有的人才優勢和技術優勢,有效提升了企業的核心競爭實力。
       此外,面對中國制造向中國創造、中國“智造”轉變的大時代背景,七建集團不斷提升自身創新能力,在信息化、數字化、智能化、可視化等關鍵技術上著力突破,始終保持企業的創新能力與技術水平;同時,積極探索綠色建筑前沿科技,打造各類首席專家、科技領軍人才和金牌工匠,通過BIM研發中心和PC構件、外爬架、臺模、超高層核心筒鋼平臺、裝配式建筑、高性能混凝土等專業研發團隊,其科技成果、發明專利、先進工法等已填補了多個行業歷史空白,新技術新工藝和裝備技術躍居國內建筑業先進水平。
       甘肅建投七建集團先后多次被授予“全國五一勞動獎”“全國優秀施工企業”“中國AAA級信用企業”“全國工程建設科技示范單位”“全國質量管理優秀施工企業”“全國用戶滿意企業”“全國建筑業誠信企業”“創魯班獎特別榮譽企業”“甘肅省用戶滿意標桿企業”“甘肅省建筑業誠信企業”“甘肅省勞動關系和諧企業”等多項榮譽稱號。
       同時,甘肅建投七建集團黨委堅持“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標準和“德才兼備、以德為先”的用人原則,按“忠實穩健”企訓內在要求賦予集團德才兼備干部新內涵,更加注重擔當精神、職業精神和職業道德的考量,重操守、重能力、重經歷、重業績、重貢獻,不唯學歷、資歷和身份,不讓實干的人吃虧;更加注重干部實踐能力建設,設立選拔中層干部必須有“3+2”經歷(即三年項目管理、兩年基層公司部門管理)前置條件。如啟用適應新經濟、新常態、新發展的創新型實干人才以及根據“走出去”要求的不同層次的實用人才;啟用有專長的“特殊人才”,為他們開辟綠色通道,優秀的優先提拔重用。
       此外,為了解決干部能上不能下的問題,七建集團還結合新出臺的《中層干部管理辦法》和《員工作風紀律建設規定》,進一步細化措施,建立以公開競選為主、民主推薦為輔、組織考察把關、黨委綜合評價、最后擇優入庫的干部培養機制,著力解決干部培養不連續不系統的問題,確保過程公開透明、結果公正可信、員工普遍認可的選拔新機制。
 
守初心固鑄魂 擎旗幟護航
 
       舉旗幟引方向,凝信念聚力量。黨的十八大以來,甘肅建投七建集團以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭和“釘釘子”精神,以“忠實穩健”永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,奮力譜寫著新時代甘肅建筑業發展新篇章的信心和決心。
       2018年,在甘肅建投黨委的領導下,七建集團兩級黨組織積極開展創建“標桿黨支部示范點、項目黨建示范點”等工作,按照黨委管總、支部主建、項目主抓的工作思路,形成集團公司黨委、基層黨支部、項目部三級聯動、分工負責、重心下移、全力推進的工作機制。在2018年黨支部建設標準化工作督導檢查、現場觀摩的基礎上,確定七建集團四公司黨支部為標桿黨支部創建示范點,七建集團市政公司榆中縣環城東路(太白東路至緯四路)新建道路及綜合管廊工程EPC總承包項目部為項目黨建創建示范點。以點帶面,制定方案,扎實推進,不斷提高項目黨建工作質量,為生產施工保駕護航。
       工程項目是建筑施工企業的陣地,效益的源泉。在黨支部建設標準化工作中,甘肅建投七建集團以“三優工程”創建為載體,深入推進項目黨建標準化工作。一是基層黨支部以全面爭創“工程優質、干部優秀、效益優良”為目標,以“勞動競賽、同業務競賽”為載體開展創建活動。把項目黨建融入施工安全、質量、成本技術等環節,拔高黨員的工作標準,把黨員的先鋒模范作用發揮在項目一線,形成黨政齊抓共管的良好氛圍,創造了良好的干事創業氛圍,促進生產經營又好又快、健康發展,取得較好的經濟效益和社會效益,培養和造就一批優秀干部,提高了干部隊伍素質。二是在日常工作中重視管理,黨支部書記與項目部分別簽訂了《黨建目標責任書》,明確職責。主要從項目管理、組織建設、工作制度、主題活動、廉政建設、項目文化、黨建資料等七個方面對項目黨建進行指導、監督,并及時選派公司黨務工作人員進行定點幫扶,比如七建三公司、四公司等黨支部,外派支委到項目蹲點幫扶,組織項目部專、兼職黨務工作人員進行觀摩交流,互相學習、互相促進,共同提高,促進了基層黨建工作水平的不斷提高。
       積極探索出黨建聯建新路徑。兩年來,甘肅建投七建集團黨委在項目部成立“政企聯合黨支部”,把執法、環保、業主、監理等不同主體聯系起來,搭建信息溝通、解決問題的平臺,達到社會效益、企業效益的雙增長。同時從政府機關和國有企業兩個不同角度交流探討黨支部標準化建設的有關問題,探索推進施工企業主陣地(項目)的黨建標準化建設;在大體量群體工程成立“臨時黨支部”,組合各參建方、業主、監理和勞務黨員,以項目為抓手,統籌安排推進各項工作,發揮集中優勢;在甘肅建投“走出去”工作思路的引領下,與屬地及建設單位共同開展了“黨建聯建、隊伍聯動、活動聯辦、品牌聯創”的主題黨日活動,通過黨員上黨課、項目觀摩研討學習等,形成了“比學趕幫超”的良好氛圍,為工程的大干快上提供了強有力地支撐。此外,進行了“互聯網+黨建”的有力探索。2018年,七建集團積極探索“互聯網+黨建”,上網搜索,篩選方案,通過書記辦公會、黨群工作會,按照系統???,結合黨群各部門重點工作分解進行研究討論,已初步完成黨建APP板塊劃分,為下一步“互聯網+黨建”工作的全面推行做好前期基礎。
       目前,甘肅七建作為建筑特級資質企業,跨進了國家工程總承包企業行列,形成了從投融資到運營、從建筑設計到物業管理全產業鏈協同作戰的生產經營格局。過去兩年,甘肅建投七建集團主動融入和服務國家發展戰略,嚴格落實全面從嚴治黨要求,扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和“三優工程”創建等活動,并認真抓好黨組織機構設置和干部隊伍建設及人才培養,進一步推動形成了層層抓落實的工作新格局,激發了廣大員工的凝聚力和向心力,不斷推進了黨建標準化、規范化、科學化管理水平的提升。
       與此同時,甘肅建投七建集團將進一步貫徹落實甘肅建投“匠心營造,精益求精”的理念,繼續借助“特級資質”的東風,秉承“忠實穩健”七建企訓,按照企業“十三五”發展戰略,以非凡的勇氣智慧和擔當,放眼全球,全力布局國內外市場、大力開拓海外市場,既要在新的起點上繼續統籌推進企業各領域工作的新突破、新作為,也要進一步開源節流、靠實責任、強化管理、提升質量、追求卓越、創新發展,用苦干實干巧干努力實現企業發展目標,向“百年七建”的目標邁進,奮力書寫全產業鏈實力建筑企業美好生活的新華章?。ㄋ鏤埃?/span>

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